（通讯员：徐溥）为进一步加强研究生导师队伍建设，全面落实立德树人根本任务，电气与控制工程学院于4月8日下午在静远楼学院大会议室召开2026年上半年研究生导师培训会。学院领导班子成员、全体研究生导师及相关工作人员参加会议。

会议伊始，党委田国胜书记围绕国家政策、学校制度及专项工作作出部署。首先解读了教育部《研究生导师指导行为准则》和《关于全面落实研究生导师立德树人职责的意见》，强调导师是研究生培养的第一责任人，要“既做学业导师又做人生导师”。结合学校研究生导师立德树人职责实施的相关文件，强调导师要加强与学生日常谈心谈话、定期组织学术研讨和前沿讲座，切实履行全过程育人职责。另外，他还通报了当前研究生就业情况，分析了就业形势，要求导师要着力做好研究生就业指导服务工作，重点引导正确的择业观念。同时，要加强对学生外出实验、实习的安全管理；重视学生学业困难、心理困扰等现象，导师协同班导师开展常态化谈心谈话与家校沟通等工作。

随后，杨桢副院长就研究生培养全周期管理进行系统讲解，重点解读了学校近期出台的关于博导遴选工作、论文抽检、学位管理、清退机制、联合培养管理等研究生培养相关文件。他强调，导师要严格遵守规范流程，从招生、课程学习、开题、中期检查、论文撰写到答辩，每一个环节都要做到严谨、规范、可追溯。要加强对学生培养过程的质量监控，对于达不到要求的学生要及时预警、帮扶，坚决守住学位授予的质量底线。

李洪珠院长在总结讲话中充分肯定了培训内容，要求全体导师将会议精神内化于心、外化于行，及时向学生传达学习；并提出三点要求：一是以德立教，牢记“第一责任人”使命。导师不仅是学术的引路人，更是学生精神的灯塔。要率先垂范，守住师德师风底线，在思想引领、学业帮扶、心理疏导中倾注真情，做学生为学、为事、为人的良师益友。二是以严把舵，守好培养“过程关”与“出口关”。从招生、开题、中期考核到预答辩、盲审、正式答辩，每一个环节都有明确的制度与时间表。导师要熟悉规范、严格执行，将“严在当严处，爱在细微中”贯穿始终，尤其要狠抓论文质量，确保经得起时间与学术的检验。三是以规用财，规范使用研究生经费。经费使用是政治素质和职业操守的试金石。必须做到合理、合规、高效，决不能在经费问题上出偏差，让每一分钱都服务于学生成长与学术创新。李院长强调，研究生培养质量关乎学院声誉与长远发展。希望全体导师以此次培训为新起点，既做学业导师，又做人生导师，共同推动学院研究生教育再上新台阶。

会后，与会导师纷纷表示，本次培训内容详实、针对性强，对日常指导工作具有很强的指导意义。学院将持续加强导师队伍建设，不断完善培训体系，着力打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高的研究生导师队伍，为培养德智体美劳全面发展的高层次人才提供坚实保障。